Tư Duy Đột Phá là một cuốn sách nổi tiếng trong lĩnh vực quản lý và giải quyết vấn đề, được áp dụng rộng rãi trong giáo dục kinh doanh và các chương trình đào tạo chuyên nghiệp. Cuốn sách giới thiệu 7 nguyên tắc sáng tạo giúp cá nhân và tổ chức vượt qua những rào cản tâm lý và quản lý, từ đó tìm ra các giải pháp hiệu quả và đột phá cho các thách thức. Bài viết tóm tắt sách Tư Duy Đột Phá dưới đây của Trạm Sách sẽ trình bày tổng quan những nội dung chính giúp người đọc nắm bắt được kiến thức một cách nhanh nhất.
Giới thiệu các tác giả của sách Tư Duy Đột Phá
Shozo Hibino là một nhà nghiên cứu và giáo dục người Nhật Bản, nổi tiếng với những đóng góp quan trọng trong lĩnh vực quản lý và giải quyết vấn đề. Ông được biết đến qua phương pháp “Bảy công cụ cho kế hoạch sản phẩm mới” (Seven Tools for New Product Planning) và các nghiên cứu về tư duy sáng tạo trong quản lý. Với nền tảng về giáo dục và tư duy sáng tạo, Shozo Hibino đã đóng góp nhiều kiến thức giá trị giúp cải thiện các quy trình giải quyết vấn đề trong các doanh nghiệp và tổ chức.
Gerald Nadler là giáo sư emeritus về kỹ thuật hệ thống tại Đại học Nam California (USC), là một chuyên gia hàng đầu về tư duy hệ thống và quản lý kỹ thuật. Ông có nhiều năm kinh nghiệm tư vấn và làm việc trong lĩnh vực này. Nadler được công nhận nhờ những công trình nghiên cứu về cách áp dụng tư duy hệ thống vào giải quyết vấn đề phức tạp. Cuốn sách “Breakthrough Thinking” là kết hợp giữa những kiến thức, kinh nghiệm của ông với những nguyên lý tư duy đột phá và sáng tạo trong quản lý.
Cả hai tác giả, với nền tảng học thuật và chuyên môn sâu rộng đã cùng nhau hợp tác viết nên cuốn sách Tư Duy Đột Phá (Breakthrough Thinking) nhằm mang đến cho người đọc một phương pháp tiếp cận mới mẻ và sáng tạo trong việc giải quyết vấn đề. Dưới đây là bản tóm tắt sách Tư Duy Đột Phá.
Tóm tắt sách Tư Duy Đột Phá phần 1: Con người truyền thống
Chương 1: Tùy thuộc ở bạn
Chương 1 của cuốn sách nhấn mạnh rằng mỗi người đều có khả năng và trách nhiệm phát triển tư duy của mình để ngày càng trở nên hiệu quả hơn. Cùng với đó, tác giả bàn về việc tự đánh giá và nhận thức cách chúng ta hiện tại đối mặt với các thách thức, từ đó thấy rõ tầm quan trọng của việc chấp nhận và áp dụng tư duy đột phá.
Chương 2: Vấn đề đi theo vấn đề
Tóm tắt sách Tư Duy Đột Phá chương 2: Giải quyết từng vấn đề theo một cách riêng lẻ mà không xem xét tổng thể hoặc mối liên hệ giữa các vấn đề có thể dẫn đến cách tiếp cận hạn chế. Các tác giả đưa ra một cái nhìn phê phán về phương pháp này, giải thích tại sao nó thường không mang lại hiệu quả trong việc xử lý những vấn đề phức tạp hoặc có tính hệ thống, khi mà việc hiểu rõ bức tranh lớn hơn là yếu tố quan trọng để tìm ra giải pháp toàn diện.
Chương 3: Tiến đến sự đột phá
Các tác giả mô tả quá trình chuyển đổi từ cách giải quyết vấn đề theo kiểu truyền thống sang việc áp dụng tư duy đột phá. Quá trình này có thể liên quan đến việc mở rộng tư duy, học cách nhìn nhận vấn đề từ nhiều góc độ mới và sáng tạo hơn. Họ có thể nhấn mạnh rằng việc áp dụng tư duy đột phá không chỉ nhằm giải quyết vấn đề hiện tại một cách hiệu quả mà còn giúp ngăn chặn hoặc giảm thiểu các vấn đề có thể phát sinh trong tương lai, mang lại những giải pháp bền vững và toàn diện hơn.
Tóm tắt sách Tư Duy Đột Phá phần 2: Tăng cường năng suất hoạt động cá nhân
Ở phần này, bài viết tóm tắt sách Tư Duy Đột Phá sẽ trình bày sự kết hợp của 7 Nguyên tắc Tư duy Đột phá để bạn có thể vận dụng khi giải quyết vấn đề của mình.
Chương 4: Nguyên tắc về sự khác biệt độc đáo
Nền tảng cho sự thành công của bạn chính là Nguyên tắc về Sự khác biệt độc đáo – đây là sự nhận thức liên tục rằng mỗi vấn đề đều mang tính chất độc nhất ngay từ thời điểm bắt đầu quá trình giải quyết. Mỗi phần của dự án đều là duy nhất. Mỗi hoạt động đều là độc nhất. Mỗi vấn đề đòi hỏi một giải pháp riêng biệt, phù hợp với tình huống cụ thể. Vì vậy, các giải pháp “sao chép” gần như sẽ thất bại khi được áp dụng, bởi chúng không đáp ứng được sự khác biệt đặc thù của từng vấn đề.
Tóm tắt sách Tư Duy Đột Phá chương 4: Áp dụng giải pháp sao chép có thể tốn kém gấp 2-3 lần so với việc tìm kiếm giải pháp phù hợp với vấn đề hiện tại của bạn. Nếu mỗi vấn đề không được coi là một thực thể riêng biệt từ đầu, chắc chắn thời gian, tiền bạc sẽ bị lãng phí và hiệu quả đạt được cũng sẽ không cao.
Thậm chí, giải pháp mà bạn đã từng áp dụng thành công trước đây cũng không đảm bảo sẽ phù hợp cho vấn đề mới. Ngay cả khi bản chất vấn đề không khác nhau, thì con người liên quan và thời điểm của vấn đề chắc chắn sẽ khác. Tìm kiếm một giải pháp mới yêu cầu bạn phải mở rộng tầm nhìn và chỉ có thể nhận ra khi bạn xem xét sự khác biệt độc đáo của những con người liên quan và bối cảnh thời gian. Khi đó, bạn sẽ tránh được việc áp dụng những định kiến và phán đoán sai lầm.
Chương 5: Nguyên tắc triển khai mục tiêu
Trong từng bước trên hành trình tìm kiếm giải pháp, bạn hãy tự hỏi: Mục tiêu thực sự của việc xử lý vấn đề này là gì? Chúng ta muốn đạt được điều gì từ những thông tin hiện có? Chúng ta đang làm gì với hệ thống hiện tại? Vai trò và nhiệm vụ của những thành viên trong nhóm chuyên trách là gì?
Tóm tắt sách Tư Duy Đột Phá chương 5: Vấn đề của bạn sẽ được giải quyết thông qua các quyết định nhỏ, góp phần tạo nên một quy trình tư duy tổng thể. Giống như từng bộ phận nhỏ nhất của một cỗ máy phải được thiết kế để phục vụ cho hoạt động của động cơ lớn hơn, thì mỗi quyết định bạn đưa ra trong quá trình giải quyết vấn đề đều cần dựa trên một nền tảng rõ ràng: những mục tiêu giải quyết vấn đề phải được mở rộng và định hướng.
Chương 6: Nguyên tắc giải pháp tiếp theo
Việc định hình sẵn trong tâm trí những giải pháp hướng tới mục tiêu trong tương lai sẽ giúp bạn xây dựng các giải pháp “bước đệm” và “tiếp sức” bằng cách kết nối chúng với những mục tiêu lớn hơn.
Tóm tắt sách Tư Duy Đột Phá chương 6: Hãy khơi nguồn sáng tạo của mình bằng cách lựa chọn một loạt các phương án tiềm năng và duy trì chúng càng lâu càng tốt. Bạn cần đặt ra áp lực để liên tục tìm kiếm những ý tưởng mới, không thỏa mãn ngay với giải pháp đầu tiên mà bạn nghĩ ra. Điều này khuyến khích sự đổi mới và đảm bảo rằng giải pháp cuối cùng của bạn sẽ là tối ưu nhất.
Chương 7: Nguyên tắc xây dựng hệ thống
Phần lớn sự vật và hiện tượng mà chúng ta đối mặt đều là ẩn giấu, “chìm bên trong”. Và không phải chỉ khi vấn đề trở nên quá lớn thì nó mới vượt qua khả năng giải quyết của bạn. Ngay cả một yếu tố nhỏ trong hệ thống, như một sự kiện hoặc thử thách nhỏ cũng có thể ảnh hưởng đáng kể đến bạn. Bạn cần thường xuyên mở rộng tầm nhìn và nhận thức toàn cảnh, tránh việc nhìn nhận vấn đề chỉ ở một góc độ phiến diện hoặc tạm thời.
Tuy nhiên, có sự khác biệt giữa việc nhận thức sự phức tạp của các mối quan hệ và việc bị quá tải bởi lượng thông tin ngay từ đầu. Ma trận Hệ thống giúp tái lập trật tự từ những thông tin được coi là “đầm lầy”, nơi chứa đựng quá nhiều chi tiết và dữ liệu khiến bạn dễ bị lạc lối.
Chương 8: Nguyên tắc thu thập thông tin chọn lọc
Nếu không có tiêu chí để giới hạn việc điều tra, khảo sát, bạn sẽ dễ dàng trở thành nạn nhân của tình trạng quá tải thông tin. Việc thu thập quá nhiều thông tin có thể giúp bạn trở thành chuyên gia “biết tất” trong một lĩnh vực nào đó, nhưng đôi khi việc biết quá nhiều lại cản trở khả năng khám phá những phương án sáng tạo khác. Đây là nội dung chính của Nguyên tắc Thu thập thông tin chọn lọc.
Tóm tắt sách tư Duy Đột Phá chương 8: Thông tin thực sự có giá trị là những dữ liệu gắn liền với giải pháp và phục vụ cho một mục đích chính xác, chứ không phải chỉ là những dữ liệu xoay quanh vấn đề. Việc cân nhắc mục tiêu của việc thu thập thông tin sẽ giúp biến vấn đề thành cơ hội để đạt được những thay đổi quan trọng.
Chương 9: Nguyên tắc thu hút sự tham gia của người khác
Những người trực tiếp thực hiện và áp dụng giải pháp cần được tham gia liên tục và chặt chẽ vào quá trình phát triển giải pháp. Nếu họ không tham gia vào quá trình này, họ sẽ khó chấp nhận những thay đổi được đưa ra để giải quyết vấn đề. Tư duy đột phá tạo ra một môi trường tích cực, thúc đẩy sự hợp tác và tham gia của mọi người. Tất cả cùng xác định và triển khai mục tiêu, tìm kiếm hệ thống lý tưởng và giải pháp chiến lược, đồng thời định nghĩa lại khái niệm “hệ thống” để đảm bảo các mối quan hệ tương tác hiệu quả. Hầu hết mọi người đều không muốn chỉ thu thập thông tin để biết rằng vấn đề tồi tệ đến mức nào.
Tóm tắt sách Tư Duy Đột Phá chương 9: Vì bạn đang thiết kế giải pháp cho người khác sử dụng, nên cần nêu rõ các chi tiết quan trọng và tạo điều kiện để giải pháp có thể được áp dụng một cách linh hoạt bởi những người thực hiện. Điều này giúp đảm bảo giải pháp không chỉ mang tính lý thuyết mà còn thực tế và dễ dàng thực hiện.
Xem thêm: Tóm Tắt Đắc Nhân Tâm: Cách Để Kết Bạn Và Gây Ảnh Hưởng Đến Người Khác
Chương 10: Nguyên tắc cải tiến liên tục
Nguyên tắc cải tiến liên tục (The Betterment Timeline Principle) nhắc chúng ta không chỉ “sửa chữa trước khi hỏng” mà còn cần nhận biết khi nào phải cải tiến và nâng cấp. Cũng như mọi thứ trong vũ trụ, con người và các giải pháp do con người tạo ra đều có xu hướng rơi vào trạng thái hỗn loạn theo thời gian.
Cuối cùng, mọi thứ sẽ dần tan biến hoặc thay đổi hình dạng. Cách duy nhất để bảo đảm sự tồn tại bền vững của một giải pháp là xây dựng và quản lý một chương trình thay đổi liên tục.
Trên thực tế, thay vì chỉ tập trung vào việc tìm giải pháp hiện tại, tóm tắt sách Tư Duy Đột Phá cho thấy tác giả còn tìm kiếm những thay đổi có thể mang theo tiềm năng cho những cải tiến và thay đổi lớn hơn trong tương lai. Điều này giúp tạo ra một chu kỳ đổi mới liên tục, bảo đảm sự phát triển và thích nghi theo thời gian.
Xem thêm: Tâm Lý Học Thành Công Review – Tư Duy Cố Định Và Tư Duy Phát Triển
Tóm tắt sách Tư Duy Đột Phá phần 3: Con người hiệu quả
Chương 11: Sức mạnh của sự kết hợp 7 nguyên tắc tư duy đột phá
Các tác giả minh họa cách mà 7 nguyên tắc này tương tác và hỗ trợ lẫn nhau, tạo nên một phương pháp giải quyết vấn đề toàn diện và mạnh mẽ hơn khi được áp dụng đồng thời.
Tóm tắt sách Tư Duy Đột Phá: Chương 11 cung cấp các ví dụ thực tiễn hoặc nghiên cứu điển hình để minh chứng cho lợi ích của việc kết hợp tất cả các nguyên tắc, cho thấy cách tiếp cận toàn diện này giúp tối ưu hóa khả năng sáng tạo và hiệu quả trong việc xử lý những thách thức phức tạp.
Chương 12: Chúc mừng bạn đến với tương lai
Ở chương này, sách khích lệ người đọc hướng về tương lai với một góc nhìn mới, sau khi đã được trang bị những công cụ và tư duy cần thiết để trở thành người giải quyết vấn đề hiệu quả. Cùng với đó, các tác giả mô tả sự chuyển đổi cá nhân và chuyên nghiệp mà người đọc sẽ trải qua khi họ bắt đầu tiếp cận các thách thức trong cuộc sống với tư duy đột phá.
Đồng thời, chương này chứa đựng những lời động viên để người đọc tiếp tục hành trình phát triển bản thân và sự nghiệp, nhấn mạnh rằng quá trình học hỏi, thích nghi và phát triển là không ngừng nghỉ.
Cuốn sách Tư Duy Đột Phá của Shozo Hibino và Gerald Nadler là một tác phẩm nổi tiếng về phát triển tư duy và cách giải quyết vấn đề một cách sáng tạo. Hi vọng bản tóm tắt sách Tư Duy Đột Phá này sẽ giúp cải thiện khả năng giải quyết vấn đề, góp phần vào sự phát triển cá nhân và chuyên nghiệp của độc giả.
Xem thêm: Review Sách Đừng Bao Giờ Đi Ăn Một Mình – Thành Công Nhờ Mạng Lưới Kết Nối